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服务业运用精益六西格玛的回报

服务业运用精益六西格玛的回报

时间:2021-05-11

对于服务业来说,精益六西格玛是业务改进的方法论,他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升,使股东的利益最大化。...

为什么你学不会精益六西格玛?

为什么你学不会精益六西格玛?

时间:2021-04-27

?精益六西格玛分为精益改进和精益六西格玛项目,精益六西格玛方法的实施和应用是基于实际情况的,不是机械的全部照搬照套,而是一种根据具体情况灵活采用部分内容的方法。...

这就是我们需要精益六西格玛的理由!

这就是我们需要精益六西格玛的理由!

时间:2021-04-21

?做好精益不易,做好六西格玛也不易,那为什么还需要“精益六西格玛”? ...

基于精益六西格玛电网停送电业务管理研究

基于精益六西格玛电网停送电业务管理研究

时间:2021-04-20

停送电过程分析供电可靠性的重要性日益突出,已经成为了衡量电网安全稳定运行的标准之一,设备进行停电检修时,为提高供电的可靠性,减少对客户的停电时间,降低电网运行风险, 就必须降低设备的检修时间、减少倒闸操作时间,利用精益六西格玛的工具来寻求减少电网停送电业务的操作时间的机会和措施,基于此,本文就停......

基于精益六西格玛优化企业审计流程

基于精益六西格玛优化企业审计流程

时间:2021-04-13

?本文基于精益六西格玛的实施步骤,对审计项目过程进行分析,发现浪费或变异,梳理过程,发现风险点,提出优化方案,建立标准化的作业过程控制,并对结果进行总结。 ...

GE推行精益六西格玛的启示

GE推行精益六西格玛的启示

时间:2021-04-08

结论证明,精益六西格玛是先进的管理方法。关键是在接受了这种理念之后,如何实施?GE在全球范围内成功实施精益六西格玛,并取得了显著的成功!以下四点是GE精益六西格玛取得成功的重要启示:...

某光缆生产制造企业精益六西格玛实施案例

某光缆生产制造企业精益六西格玛实施案例

时间:2021-03-30

本案例是一家光缆生产制造企业降低制造成本的精益六西格玛项目。 ...

运用精益六西格玛改善A企业质量管理问题

运用精益六西格玛改善A企业质量管理问题

时间:2021-03-22

在当前市场经济的背景下,市场经济主体的竞争愈发激烈,企业的生存和发展面临极大的挑战。当前我国市场经济已经处于买方市场时期,单纯地扩大生产规模已经不足以支撑企业的持续发展,同时人口老龄化和经济发展导致的用工成本提高,也让企业逐渐失去人力成本低的优势,在这种严峻形势下,唯有努力提高企业产品的质量和生......

精益六西格玛在企业中的应用思考

精益六西格玛在企业中的应用思考

时间:2021-03-18

?精益六西格玛被国内一些企业争相仿效,然而从精益六西格玛在我国企业应用的实际情况来看,仍然存在一些不容忽视的问题。因此,加强精益六西格玛在我国企业的应用研究具有重要的现实意义。...

精益六西格玛只能用在制造行业?

精益六西格玛只能用在制造行业?

时间:2021-03-05

精益六西格玛不是只在制造业能使用。它可以优化和简化任何流程,最基本的改善可以让你的工作效率至少提升20%以上!...

关于精益生产与六西格玛的不同点分析

关于精益生产与六西格玛的不同点分析

时间:2021-03-04

分析二者的不同,首先要看一下双方产生的时间、地点、文化、经济环境等诸多因素。精益生产的提出基于日本的丰田生产方式。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。其指导思想是,通过生产过程整体优化......

关于精益六西格玛在企业定位的几点思考

关于精益六西格玛在企业定位的几点思考

时间:2021-02-01

精益六西格玛的定位决定了其实施的深度和有效性。企业在决定实施六西格玛时,应该考虑如何定位。...

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