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被质量界封神的六西格玛,到底有多牛?

作者:精益六西格玛咨询顾问    分类:六西格玛培训心得    时间:2021-04-29 10:01:16

六西格玛可是作为信仰图腾一般烙在每一个质量人的心上。然而朋友你扪心自问一下:你真的了解六西格玛吗?你真的掌握六西格玛的核心内涵吗?你知道如何具体的应用六西格玛?


心虚了吧!


本文就系统全面的给大家阐述六西格玛:


什么是六西格玛?


六西格玛是一种结构化的、数据驱动的、顾客驱动的,聚焦于过程和产品的科学方法。六西格玛水平意味着提供接近完美的产品或服务,即100万出错机会中理论上只出现3.4个缺陷。“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。


被质量界封神的六西格玛,到底有多牛?


为什么是6西格玛而不是7西格玛呢?


其实这就涉及到统计学相关的知识,总之你记住了,西格玛前面的数越大品质越好。


那6西格玛究竟有多好呢?


100万个产品中只有3.4个是不良。


我的天呐,在百万中发现不良,简直就是大海捞针!


所以六西格玛管理也是卓越绩效管理,毕竟这区域0缺陷的结果就摆在那里。


5西格玛百万不合格2334西格玛百万不合格62103西格玛百万不合格668072西格玛百万不合格308537


据不可靠消息,我国的工业水平只是处于3西格玛的水平。而美国的成绩是4-5个西格玛。


既然六西格玛是个好东西,那究竟如何实施呢?


你万万不曾想到,六西格玛竟然也有黑带和绿带的称谓,竟然还有黑带大师的说法。


这是一言不合就要跆拳道的节奏吗?


原来要想推行六西格玛,一定要建立六西格玛的组织团队,其中的称谓就有黑带和绿带之分。


黑带大师呢就相当于组织的高层领导,黑带就相当于中层干部,绿带就相当于职员。


有了组织团队就可以实施改进了,具体如何改进呢?


DMAIC程序闪亮登场,DMAIC就是六西格玛改进的具体的步骤和措施。


以上就是在质量界被封为真神的六西格玛的一个全面的介绍,其实六西格玛具体的运行还是非常复杂和系统化的一个工作,以后有时间,还会继续给大家唠唠六西格玛在工作中的具体应用!


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